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副总/VP博客

文章: 有感于铁饭碗

饭碗原意本是指的是盛饭的一种器具,后被引申为谋生的职业或是技能。“民以食为天“,国人是十分重视“饭碗”问题的。“铁饭碗”是有来历的。封建科举时代,三篇文章做得好,便可成举人、中进士、一劳永逸、成就功名。“朝为田舍郎,暮登天子堂。”紫袍加身成为朝廷命官,一辈子便端定了“铁饭碗”。如果文章写得再漂亮点,跻身翰林,“金饭碗”也可端到手了。 计划经济时代,进入事业部门或是国营企业便是端了铁饭碗,我也曾经是这个队伍中的一员。世事难料,大多数曾经的国企灰飞烟灭,更多的人只好自寻饭碗。于是饭碗成份也有了多种多样,长工、短工都成了饭碗的一种。作家郑渊洁更是一语中的:铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。这个“地方”可以解释为某个部门,也可以解释为某个“职业”。 有人把创业当作“铁饭碗”,认为只有自己创业当老板才是真正的铁饭碗。搬出的口号也够蛊惑人心的:不愿意当将军的士兵不 2007-09-06

2007-09-08分享自 hrh562003文章

文章: 帮你免于失业的十大软件技术

帮你免于失业的十大软件技术1. XML 首先,你要了解XML。我不是说仅仅是XML规格本身,还包括一系列相关的基于XML的语言:最重要的是XHTML、XSLT、XSL、DTDs、XML Schema (XSD)、XPath、XQuery和SOAP。那些在 2006-06-25

2007-08-18分享自 bczm文章

文章: 最新颖的创业投资案例!

商机处处有,就看你有无好创意与好方法视窗:这些善于抓住投资新机遇的“机会主义者”之所以能成功抢滩,成为创业先锋,关键一点是他们在捕捉到商机时能够果敢快速地投身进去,从而抢得先机。    什么是创业商机?如果能找到解决人们生活、工作等难题的方法,这就是创业商机。即使有些难题已有人在解决,但你有办法做得更好,你同样拥有发达的机会。     1903年吉列先生发明了可替换的剃须刀,从此风靡全世界,公司也成功上市;1958年台湾商人安藤百福在自己简陋的10平方米小工厂发明了方便面;1971年日清的王牌产品“出前一叮”推出了杯装即食面,随即风靡全球,而方便面也被日本人评为“20世纪最伟大的发明”;1992年戚石川兄弟发明了罐装甜粥“泰奇八宝粥;十多年来“泰奇八宝粥”为他们创造十数亿的财富。    ……这样的例子举不胜举。    下文所列举的几个创业案例中的主人公,以其敏锐的眼光和触觉,对市场商机的 2007-08-12

2007-08-13分享自 sjmsjm258文章

文章: 唯女子小人难以管理企业也

作者:飘零人 2006-08-09

2007-08-13分享自 vzzwv文章

文章: 现代企业里的10大“潜规则”

无论普通员工,还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功,能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。   显规则和潜规则的终极使命都是要帮助企业取得成功,如果企业不能成功,不能发展,所有的规则都没用。换句话说,潜规则的生命力就在于对企业的内外部运作发生作用。无论普通员工,还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功,能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。   董事会是橡皮图章?   经理们要对公司的业绩负责,而拥有战略决策和人事决策权的董事们却置身事外,这种怪事经常发生在各类企业之中。   在中国的企业里面,董事会更多呈现出一种政治实体而非经济实体的特征。中国企业董事会通常由企业的股东单位或上级机构所委派,他们代表着各种利益集团资本的意志,成员之间彼此立场各异,在公司的使命、愿景、核心价值观上难以达成共识。董事会 2007-07-26

2007-07-29分享自 tynugroup文章

文章: 简简单单搞定博客特效代码

文/刘勇 现在很多朋友都申请了blog,也想尽办法装扮自己的小窝,添加背景音乐、图片、文字特效等等都是最常见的方法,但这些效果都是通过启用博客中的“编辑HTML”功能添加相应代码来实现的,对于初学者来说确实比较困难,不过我们可以采用专门生成博客特效代码 2006-06-24

2007-06-26分享自 bczm文章

文章: 新公司法下股东的十大权利

新公司法下股东的十大权利 2006-06-11

2007-06-24分享自 SHAOCHANGSHENG文章

文章: 男人,你学会了

[ 对人谈情语录:苏格拉底说: “假如你的妻子是善良的,你便是一个幸运儿;假如你的妻子是邪恶的,你就会成为哲学家。” ]   “气管炎”是现代人“惧内”的一种幽默说法。悠悠五千年文明史,孕育了诸如:民以食为天的“吃文化”、能解千愁的“酒文化”、意韵悠长的“茶文化”,如果从戏说的角度,国人也应当拥有一个“惧内文化“,因为纵观历史,“惧内”的话题与故事是从来没有间断过的。   “吃文化”我一时还找不到谁是祖先,我只知杜康是“酒文化”的祖先,陆羽是“茶文化”的祖先。那么如果将“惧内”也看成一种文化,誰又是“惧内文化”的开山鼻祖呢?   从历史上看周幽王为愽褒姒一笑,居然能在烽火台上点起狼烟以戏诸侯。从表面上看,这只是一种“宠爱”过了头,但实质上也包含着“惧内”的成份。周幽王不可能不知道,点狼烟戏诸侯,后果将会如何。如果他没有受到强大的压力,断然不敢使出那样的绝招的。我无法定义说周幽王点狼烟。就 2007-06-21

2007-06-24分享自 alisoubao文章

文章: 盖茨给年轻人11条忠告

盖茨大讲成功学,给年轻人11条忠告   比尔.盖茨写给即将走出学校、踏入社会的青年一代的11点忠告:  1.生活是不公平的,你要去适应它。  2.这个世界并不会在意你的自尊,而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。  3.刚从学校走出来时你不可能一个月挣6万美元,更不会成为哪家公司的副总裁,还拥有一部汽车,直到你将这些都挣到手的那一天。  4.如果你认为学校里的老师过于严厉,那么等你有了老板再回头想一想。  5.卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解,他们称之为“机遇”。  6.如果你陷入困境,那不是你父母的过错,不要将你理应承担的责任转嫁给他人,而要学着从中吸取教训。  7.在你出生之前,你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以,在对父母喋喋不休之前,还是先去打扫一下你自己的屋子吧。  8.你所在的学校也许 2006-09-29

2007-04-07分享自 simeige文章

文章: 佛经上181条做人的道理

一、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。 二、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。 三、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。 四、好好的管教你自己,不要管别人。 五、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。 六、别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少? 七、学佛是对自己的良心交待,不是做给别人看的。 八、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。 九、修行是点滴的工夫。 十、在顺境中修行,永远不能成佛。 十一、你永远要感谢给你逆境的众生。 十二、你随时要认命,因为你是人。 十三、你永远要宽恕众生,不论他有多坏,甚至他伤害过你,你一定要放下,才能得到真正的快乐。 十四、这个世界本来就是痛苦的,没有例外的。 十五、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。 十六、认识自己,降伏 2006-09-16

2007-04-07分享自 simeige文章

文章: 中国式管理语录50条

1、管理是修已安人的历程。 2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。 3、以化解代替解决,尽量减少后遗症。 4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。 5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。 6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。 7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。 8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人? 9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。 10、领导的意义,在发挥安人的潜力。 11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。 12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。 13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。 14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。 15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生 2006-12-19

2007-04-07分享自 simeige文章

文章: 判断一个领导者成功的重要标准

  没有谁能保证自己永远处于行业领导者的地位,变还是不变,经不起等待。领导者如何适时地提出变革的策略,并引导企业进行实践,成为判断一个领导者成功的重要标准。华信惠悦近期所作的一项员工调查显示,在对领导力的重视程度上,中国员工比欧洲、美国等地的员工,更加看重企业的领导力,即企业领导者的风范和能力。   战略决定胜负   “因此,作为一个领导者,必须在变革中把握几个要点。”华信惠悦高级顾问赖易平说。第一是公司为什么要变革,第二是该怎样去变革,第三就是如何向员工解释变革的方向。作为领导者,首先必须能够解释清楚公司为什么要变革,只有把这个问题合理地解释清楚了,未来的具体变革行动才会进行得非常明朗。其次,领导者在变革当中要构制企业的发展蓝图,也就是说今后要把企业带向何方?“当然我相信领导者在整个过程中,只是扮演一个蓝图的操盘者,唯有把战略真正付诸实施,才算变革的开始。”   华信惠悦董事会主席暨首席 2007-03-05

2007-04-07分享自 simeige文章

文章: 感悟智者的四句管理之“道”

    一位年青人去拜访一位年长的智者。他问:“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢?”智者微笑着说:“我送给你四句话。第一句话是,把自己当成别人。第二句话是,把别人当成自己。第三句话是,把别人当成别人。第四句话是,把自己当成自己。     细细品来,颇有一番感悟在心头涌动。如果说智者的四句话里蕴藏着无限为人为事的道理,那么,笔者觉得这四句话中也同样蕴藏着作为一名管理者所应具备的“修为”。     一、把自己当成别人—审视自身     把自己当成别人,就是需要我们站在公平、公正的角度来审视自身。我们无论是在生活还是在管理中,都经常容易犯一个公认的“通病”,就是只看见别人黑,看不见自己黑。尤其是当我们作为主管,高高在上的时候更容易这样。     企业中经常有这样一种现象:领导者即是规矩的制定者,同时也是规矩的破坏者。一方面自己在不停的立规矩,而另一方面自己又在不断的 2006-12-26

2007-04-07分享自 simeige文章

文章: 30岁前不必在乎的30件事

放弃把握的反面就是放弃,选择了一个机会,就等于放弃了其他所有的可能。广 告 当新的机会摆在面前的时候,敢于放弃已经获得的一切,这不是功亏一篑,这不是半途而废,这是为了谋求更大的发展空间;或者什么都不为,只因为喜欢这样做,因为,年轻就是最大的机会。人,只有在三十岁之前才会有这个胆量,有这个别资本,有这个资格。失恋不是不在乎,是在乎不起。三十岁前最怕失去的不是已经拥有的东西,而是梦想。爱情如果只是一个过程,那么正是这个年龄应当经历的,如果要承但结果,三十岁以后,可能会更有能力,更有资格。其实,三十岁之前我们要做的事情很多,稍纵即逝,过久地沉溺在已经干涸的爱河的河床中,与这个年龄的生命节奏不合。离婚不是不在乎,是一切还来得及。一位三十八岁的女友与老公结婚十五年,冷战十三年,终于分手。她说:“如果说后来不愿意离婚是为了孩子,他第一次提出离婚我没有同意,现在想来真不知道为什么。如果那个时候早分手,我 2007-01-23

2007-04-07分享自 simeige文章

文章: 给所有已婚或未婚的朋友

  单身,有时不一定是贵族。   单身也许会比较自由,   但自由也有一个同义词,叫作寂寞。   因为人不是什麽时候都喜欢一个人独处的;   有时好东西需要跟人分享,   有时候难过需要人安慰。   单身贵族产生的原因,是因为   经济上的独立、人格上的独立以及感情上的独立。   独立是什麽?   独立是需要而不依赖,   一个独立的人需要异性,而不依赖异性。   做情人之前,她应该先是朋友。   她成为你的朋友之後,出现在你的生活里,   才有可能认识你、了解你、知道你的长处   而对你产生好感,进一步发展感情,   变成情人、对象。   世界上的颜色并非只有白色和黑色,   黑与白之间还有很漫长的灰色地带。   只要多相处,便能发现对方的优点、产生好感,   这才是发展感情的自然过程。   『一见锺情』以及『从一而终』的感情是不切实际的,   我们需要的不是这种不切实际而虚幻的感情。 2007-03-11

2007-04-07分享自 simeige文章